Управление предприятием и жизненный цикл продукта


управление предприятиемЖизненный цикл продукта представляет собой серию различных этапов, которые проходит продукт, начиная с его введения на рынок и заканчивая прекращением продаж и недоступностью. Эти этапы, как правило, представлены через продажи и историю прибыли самого продукта, хотя может быть много других переменных, которые влияют на продолжительность жизни продуктовой линейки. Между начальным ростом и заключительной стадией зрелости, кривая прибыли, как правило, достигает своего пика. Во время фазы зрелости жизненного цикла, объемы продаж для установленного продукта, как правило, остаются стабильными, или, по крайней мере, не страдают от крупных снижений, но норма прибыли падает. Здесь главное грамотно управлять предприятием.

В большинстве случаев, траектория и поведение жизненного цикла продукта определяется совокупностью факторов, над которыми производители и маркетологи имеют мало контроля, заставляя их реагировать на изменяющиеся обстоятельства для того, чтобы держать стратегию продукта жизнеспособной. Эти внешние факторы включают: меняющиеся требования потребителей, отраслевые технологические достижения и развивающееся состояние конкуренции с рынком конкурентов компании. Флуктуирующая модели жизненного цикла показывают, что необходимы разные подходы к управлению маркетингом и развитием продукта для каждого этапа цикла. Понимание концепции жизненного цикла может помочь в управлении предприятиями и долгосрочном планировании нового продукта, а также повысит осведомленность о конкурентной среде и оценке влияния, что может сказаться на рентабельности.

Кривая жизненного цикла

Промышленная продукция обычно следуют S-образной кривой в жизненном цикле. Однако некоторые продукты, такие как высокотехнологичные товары, могут следовать различным моделям жизненного цикла. Высокотехнологичные продукты часто требуют более длительного времени развития и более высоких затрат, удлиняя стадию роста. Короче говоря, в то время как товары, такие как сталь, как правило, имеют относительно статический спрос с продаж, которые не заметно снижаться в отсутствие конкуренции. Продажи падают только с увеличением конкурирующих продуктов или из-за неправильного управления предприятием.

В большинстве случаев жизненных циклов, прибыль обычно пик до продажи сделать, при этом прибыль, достигших максимального уровня на ранних стадиях роста и продаж, достигших пика в стадии зрелости. Конкурс имеет тенденцию быть ниже в начале жизненного цикла, но, как конкурирующие компании начинают предлагать более низкие цены, более новые услуги и более привлекательные акции в фазе зрелости, исходный продукт должен быть более привлекательным. Это часто приводит к снижению цен или увеличению расходов на рекламу и продвижение, а также увеличению инвестиций в распределении и модификацию существующего продукта. Инициативы повышения продаж, но, соответственно, затрат и снижение прибыли. Помните, что независимо от стадии развития продукта, необходимо грамотно управлять предприятием.

Дата размещения: 13.12.2013